Norris's Landscape

本篇博文转自张友生先生的博客（http://blog.csai.cn/user1/15/index.html）

一些大公司，象微软、IBM等，副总裁和资深副总裁众多。好象有资料说，华为的副总裁有将近200名（未证实），这些副总裁手下并不都是有千军万马，很多时候都只有孤家寡人。既然是只管自己，为什么还要安个副总裁的名义呢？

最近，在阅读有关管理学方面的资料，找到了这个问题的理论依据，那就是“资产专用性”理论。

资产专用性

资产专用性的概念是威廉姆森在1971年提出来的，它是指资源在用于特定用途以后，很难再移作他用的性质。具备这种性质的资产称为专用性资产。专用性资产有两个显著特征：
（1）由特定的经济主体拥有或控制。
（2）只能用于特定的用途，如果转到其他用途或由他人使用，则其创造的价值可能降低。

资产专用性理论认为，决定交易成本的主要因素是资产专用性。

那么，作为软件企业研发人员，我们的专用性资产是什么呢？是我们所拥有的知识、技术和经验。这些资产是我们所在的企业长期以来开展员工培训（工作本身就是一种很好的培训）的成果，这些资产只能专用于软件研发中。如果用到其他场合，则创造的价值就会显著降低甚至趋于零。

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封装的概念是OOP中的一个重要概念。对于封装的浅俗理解是这样的：

你写好的一个类，其中有许多属性和方法。这些属性和方法有些是可以被外人看到的，有些则不可以。

比如说吧，一个学校可以看作一个对象，学校中的学生就是一个个属性，学生们可以做的事情是一些方法，比如吃饭，学习，进出校门……。在学校外边的人们看来，只有进出校门这个方法是可见的，其余的方法都是不可见的。

这个可见的和不可见的概念就是封装。你写好了一个类，其中不可见的属性和方法，你就把它前面加private，可见的就加上public。这样，如果你在另外一个类中实例化这个类的对象，你就会看到，所有private的属性和方法都看不到了，而public的就是可以看到的！